L’ouverture d’esprit n’est pas une fracture du crâne !
Partager ses envies et projets avec un coach, peut aboutir au développement serein de votre entreprise, et à une meilleure gestion de vos contraintes.
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la pluie et le beau temps
Ne laissez pas les autres, ou le hasard faire la pluie et le beau temps dans votre entreprise ! Maîtrisez, vos devis, vos fabrications, vos ventes, donc vos marges. JOKER CONSEILS est là pour vous soutenir dans vos démarches au quotidien, vous accompagne dans vos…
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Faire l’autruche
Mettre la tête dans le sable ou faire l’autruche, ne solutionne jamais vos problèmes ! Une solution est toujours envisageable, quelque soit la problématique, le tout est d’avoir à vos côtés, ceux qui sont en mesure de vous proposer une ou plusieurs issues ! Coach…
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Les maux par les mots des dirigeants
Un chef d’entreprise est souvent seul, au quotidien dans des situations compliquées. Isolé, et restant face à lui-même dans la difficulté. Les conflits qu’ils soient fournisseurs, clients ou sociaux, demandent un certain recul que le dirigeant n’a plus, plongé dans le flot de choses plus…
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Être bien dans sa tête, pour être bon dans son job !
Vous souhaitez atteindre et maintenir la performance de votre entreprise. Vous recherchez des solutions économiques à moindre coût ! Avec Joker Conseils la solution existe ! Notre méthode adapte les méthodes du coach sportif et coach d’entreprises. Nous pouvons intervenir avec notre agrément de formation…
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Améliorez votre marge
Comment faire en sorte que vos commerciaux ne se contentent pas de faire du chiffre mais plutôt de la marge ? Nous avons la réponse ! Grâce a un système efficace, nous vous garantissons que vos marges vont s’accroitre, et ainsi amélioreront vos résultats d’entreprise…
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Ayez un oeil sur vos dépenses !
Ne laissez pas se créer un trou dans vos comptes ! Chassez le gaspillage, Maitrisez vos dépenses, Impliquez vos collaborateurs, Atteignez une bonne rentabilité et votre potentiel de productivité, Nous vous servirons au quotidien pour des intérêts sereins !
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Avez-vous des indicateurs adaptés à votre activité ?
Pour démarrer, calculons le point Zéro de votre entreprise, la base de la rentabilité. Ensuite nous construirons vos tableaux de bord afin de réaliser vos objectifs et attentes. Avec de l’ordre et une façon bien structurée, nous rendrons les choses réalisables. Ne soyez plus spectateur,…
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