Le niveau d’engagement d’un commercial peut faire varier sa productivité de plus de 40%. Pour obtenir des commerciaux engagés et motivés, il faut les percevoir comme vos premiers clients. Ils attendent que leur terrain de jeu soit clairement défini au travers d’une stratégie commerciale précise pour atteindre leurs objectifs individuels et collectifs.

Par ailleurs, 80 % de la réussite commerciale d’une entreprise repose sur la qualité et la pertinence de son organisation. La gestion des flux commerciaux, de la prospection à la négociation commerciale jusqu’à la facturation… tous vos collaborateurs sont en contact direct ou indirect avec vos clients et doivent tous travailler en parfaite coordination et se passer le relais au bon moment.

Avec Joker, vous serez accompagné non seulement dans la définition de votre stratégie mais surtout dans l’animation des Hommes au travers de la mise en place de méthodes et process, de plan de commissionnement ou encore de la conception d’outils de vente performants. Nous vous aiderons également à évaluer vos commerciaux pour mettre en place des objectifs cohérents et mesurables et les plans de formation adaptée.

Avec Joker, vous pourrez ainsi:

• vendre en préservant vos marges,
• développer des tactiques en fonction de chacune de vos cibles
• et motiver vos commerciaux pour aller encore plus loin.